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| Titre : | Des cadres de promotion rétifs au changement ? : L'exemple de la SNCF |
| in : | |
| Auteurs : | Valérie Boussard |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Armand Colin, 2011 |
| Collection : | Recherches |
| Format : | pp. 93-103 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; PROMOTIONOrganisme Cité SNCF |
| Résumé : | Dans cette entreprise publique exemplaire du modèle d'accès au statut de cadre par la promotion, il n'y a pas de corrélation stricte entre le mode d'accès au statut cadre et le modèle identitaire, même si on trouve plus d'"identité de métier bloquée" - associée à la critique de l'évolution libérale de la direction - chez ceux qui sont issus de la promotion. Des cadres promus peuvent se retrouver dans trois autres modèles identitaires : celui du carriériste soumis à l'entreprise, celui du carriériste autonome par rapport à l'entreprise et enfin celui, très féminin, qui privilégie la conciliation travail-famille. L'origine sociale joue un rôle assez faible dans la formation de ces attitudes. Par contre, le contexte organisationnel, et les trajectoires professionnelles, influencent fortement le rapport subjectif au travail et à l'entreprise de ces cadres peu diplômés. (résumé auteur) |
