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| Titre : | TPE et emploi en Languedoc-Roussillon : un rôle majeur, des stratégies variées |
| Auteurs : | Stéphane Michun |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Montpellier : OREF Languedoc-Roussillon, 2010 |
| Collection : | Enjeux, num. 11 |
| Format : | 6 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; ARTISANAT ; FRANCE ; LANGUEDOC ROUSSILLONAffiliation Céreq Céreq - Centre associé de Montpellier |
| Résumé : | Paradoxalement, les très petites entreprises, vantées pour leur contribution au dynamisme du marché du travail ou pour leur flexibilité, sont fréquemment sommées de se « moderniser » et de s’outiller, quand elles ne sont pas taxées de malthusianisme ! Une mise au point s’impose donc, surtout dans une région, le Languedoc-Roussillon, où les établissements de moins de vingt salariés représentent près de la moitié de l’emploi salarié privé et où l’artisanat pèse de tout son poids. En fait, les TPE sont à la fois spécifiques et variées. On ne peut leur appliquer tels quels les pratiques ou dispositifs forgés pour la moyenne ou a fortiori la grande entreprise. De même, on ne peut leur imposer, en lieu et place du dirigeant, un objectif de croissance quantitative de l’emploi. Il faut se départir de tout a priori et considérer avec la même attention toutes les formes de développement. Cette posture est d’autant plus nécessaire et urgente que l’évolution future d’une TPE se joue largement durant les phases de création et de démarrage et que les besoins en conseil sont fortement différenciés d’une entreprise à l’autre. L’offre de conseil doit en conséquence s’adapter et redonner une place plus importante à la problématique des ressources humaines. |
| En ligne : | http://www.oref-lr.org/datas/fichiers/articles/76/134.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1000154 | BR-11-11 | Etude | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
