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| Titre : | Le renouvellement des emplois : recruter ou promouvoir (1994) |
| Auteurs : | Gérard Podevin |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Céreq Bref (n° 96, mars 1994) |
| Article en page(s) : | 4 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROMOTION ; STRUCTURE D'EMPLOI ; RECRUTEMENT ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; ROTATION DE LA MAIN D'OEUVRE ; ENQUETE STRUCTURE DES EMPLOIS ; ENQUETE DMMO ; FRANCE |
| Résumé : | Un tiers des recrutements des établissements (de 50 salariés et plus) débouche sur un emploi durable. Le renouvellement du personnel s'effectue aussi par la promotion interne, dans plus de 40 % des cas pour les emplois de cadres contre seulement 10 % pour les employés qualifiés. Sectoriellement, plusieurs modèles de gestion des emplois émergent dont notamment l'association entre un fort renouvellement des salariés, une évolution lente des qualifications et une croissance sensible des effectifs. S'y opposent des pratiques qui articulent une forte recomposition des structures d'emploi sous l'effet prédominant des promotions internes à une baisse sensible des effectifs. |
| Document Céreq : | Oui |
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