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| Titre : | Les sortilèges du virtuel. (2007) |
| Auteurs : | Anne Flottes |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travailler (n° 17, 2007) |
| Article en page(s) : | pp. 163-178 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CONFLIT DU TRAVAIL ; GESTION ; SANTE AU TRAVAIL ; FRANCE |
| Résumé : | Praticienne, l'auteure est confrontée à une question récurrente : quels sont les effets du management sur la santé ? Refusant de se poser en expert des bonnes pratiques ou de la dénonciation, elle s'appuie sur des exemples pour montrer comment les personnes se débrouillent avec les logiques managériales. Apparaissent alors des processus dans lesquels s'articulent les stratégies défensives de tous les travailleurs, cadres ou non : les organisations qui morcellent et qui changent sans cesse, les débordements de « violence », le règne du virtuel gestionnaire, l'utilisation du client comme aiguillon écran, sont entretenus parce que ces positionnements permettent de tenir face à des missions impossibles, permettent de préserver une image idéalisée de l'entreprise, de son travail, de soi. Au risque de sombrer face à l'échec, parce qu'aura été dévitalisée cette capacité collective de soutenir les doutes et les conflits sociaux, techniques et éthiques, qui rend possible de travailler et de préserver sa santé de surcroît. (source: travailler) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-travailler-2007-1-p-163.htm |
