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| Titre : | La négociation sur les 35 heures dans une municipalité : l'hybridation des formes de dialogue. (2006) |
| Auteurs : | Alexandra Garabige |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail et emploi (n° 105, janvier-mars 2006) |
| Article en page(s) : | pp. 19-28 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ARDTT ; CONDITION DE TRAVAIL ; GESTION DE L'EMPLOI ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article propose d'analyser les effets de l'hybridation des modèles publics et privés de gestion de la main d'oeuvre sur la dynamique des relations professionnelles dans la fonction publique territoriale. L'étude part du cas de la négociation sur la réduction du temps de travail dans une mairie. A cette occasion et pour « moderniser le service public », la municipalité organise des démarches originales de dialogue conciliant démocratie participative et démocratie représentative. La recherche vise, à partir d'une chronique détaillée, à comprendre comment les réaménagements du temps de travail sont négociés entre employeurs, organisations syndicales et salariés. Il s'agit également d'évaluer l'impact de ces innovations procédurales sur le processus de régulation et sur le service rendu au public. (source : DARES) |
| En ligne : | http://www.travail-solidarite.gouv.fr/etudes-recherche-statistiques/etudes-recherche/publications-dares/revue-travail-emploi/revue-travail-emploi-no-105-janvier-mars-2006-3557.html |
