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Auteur Marcel Lepetit |
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À partir de l’analyse de quelques exemples, choisis parce qu’ils touchent à des problématiques classiques d’organisation du travail et parce qu’ils mettent en jeu du politique (par le type de thématique traitée, le type d’organisme commanditaire[...]texte imprimé
CGP - Commissariat général du plan ; Jacques Barraux, Éditeur scientifique ; Jacques-Henri Jacot ; Bernard Paranque ; Marcel Lepetit ; Hartmut Reineke ; Christine Afriat, Secrétaire ; Bernard Fleury, Secrétaire | Paris : Economica | 1997La révolution des technologies de l'information et le durcissement du jeu concurrentiel sur l'ensemble des marchés obligent l'entreprise à améliorer sa capacité de réaction et d'adaptation. Pour permettre aux acteurs directs et indirects de l'en[...]Article : texte imprimé
Philippe Zarifian ; Francis Ginsbourger ; Hugues Bertrand ; Jacques Freyssinet ; Emmanuel Lefevre ; Pierre Mevellec ; Yves Lichtenberger ; Thierry Rochefort ; Sophie Savereux ; Didier Thomas ; Marcel Lepetit ; Michel Capron |Dans la gestion économique de l'entreprise, les décisions touchant à l'emploi relèvent encore très souvent de la gestion par les seuls coûts. L'étude des origines de ce phénomène est associée à l'énoncé des difficultés de mise en place d'une ges[...]