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Résumé :
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L'analyse de la relation dirigeant-entreprise est étudiée à partir d'entretiens avec des dirigeants de PME situées dans la région du Choletais (Maine-et-Loire). L'auteur s'interroge sur la relation entre les dirigeants de PME et leurs entreprises, le processus selon lequel elle se développe et se transforme et ce qui en résulte pour l'entreprise. S'il est vrai que l' identité du dirigeant se confond dans une large mesure avec celle de son entreprise, comment cette identification réciproque affecte-t-elle les représentations de l'entreprise, les rapports au travail, les modalités de prise de décisions, la capacité à nouer des relations dynamiques avec l'environnement et à évoluer en fonction de contraintes nouvelles ?
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