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| Titre : | Du reporting au raconting dans la conduite des projets (2000) |
| Auteurs : | Thierry Boudes ; Dominique Christian |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 59, mars 2000) |
| Article en page(s) : | pp. 52-63 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROJET D'ENTREPRISE ; RECIT DE VIE ; METHODOLOGIE ; FRANCE |
| Résumé : |
Les récits occupent une place importante dans l’activité professionnelle, parfois à notre insu, et la mise en récit des projets constitue, dans l’entreprise, un des mécanismes fondamentaux grâce auxquels l’expérience s’organise.
Cela veut-il dire que la maîtrise de la mise en récit fournit, à coup sûr, un levier de manipulation des équilibres entre les parties prenantes impliquées dans le projet ? Certes, et c’est même la garantie qu’il y ait une quelconque efficacité à la démarche. Mais dans le cas du récit, cette crainte de manipulation doit être tempérée par le fait que le récit agit tout autant sur le narrateur que sur l’auditeur et produit une co-construction. C’est pourquoi il faut savoir alterner reporting et raconting dans les projets, au risque de se confronter à l’étrangeté fondamentale des activités familières. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.annales.org/gc/2000/resumes/mars/05-gc-resum-FR-AN-AL-ES-mars-2000.html#05FR |
