Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? / Bertrand Lhommeau in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 032 (juillet 2019)    

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 032 (juillet 2019) . - 12 p. Titre : Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? Type de document : document électronique Auteurs : Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 12 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; FRANCE Organisme Cité ENQUETE OFER Résumé : Les employeurs considèrent que 17 % des recrutements réalisés entre septembre et novembre 2015 se sont avérés difficiles. Trois types de difficultés sont mis en avant par les recruteurs : l’inadéquation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures reçues et les caractéristiques du poste proposé (rémunération insuffisante, quotité de travail…). Ces motifs sont cités chacun dans plus de la moitié des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultés, les employeurs mettent en Å“uvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-à-vis des candidats ou une modification des caractéristiques du poste. Aucune action n’a été engagée dans plus d’un quart des recrutements difficiles, même s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifiés, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermédiaires, annonces…). Quand le poste ne nécessite pas une technicité spécifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les compétences des candidats recherchés. Pour finaliser l’embauche, l’attractivité du poste (rémunération, contrat ou encore horaires) a été plus souvent modifiée pour les professions intermédiaires et les fonctions de gestion et de comptabilité. Les recrutements difficiles ayant donné lieu à un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-à-vis des candidats ou à une redéfinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la même personne si cela était à refaire, contre 30 % en moyenne. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_comment_employeurs_s [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65266 [article] Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? [document électronique] / Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy . - 2019 . - 12 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 032 (juillet 2019) . - 12 p. Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; FRANCE Organisme Cité ENQUETE OFER Résumé : Les employeurs considèrent que 17 % des recrutements réalisés entre septembre et novembre 2015 se sont avérés difficiles. Trois types de difficultés sont mis en avant par les recruteurs : l’inadéquation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures reçues et les caractéristiques du poste proposé (rémunération insuffisante, quotité de travail…). Ces motifs sont cités chacun dans plus de la moitié des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultés, les employeurs mettent en Å“uvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-à-vis des candidats ou une modification des caractéristiques du poste. Aucune action n’a été engagée dans plus d’un quart des recrutements difficiles, même s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifiés, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermédiaires, annonces…). Quand le poste ne nécessite pas une technicité spécifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les compétences des candidats recherchés. Pour finaliser l’embauche, l’attractivité du poste (rémunération, contrat ou encore horaires) a été plus souvent modifiée pour les professions intermédiaires et les fonctions de gestion et de comptabilité. Les recrutements difficiles ayant donné lieu à un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-à-vis des candidats ou à une redéfinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la même personne si cela était à refaire, contre 30 % en moyenne. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_comment_employeurs_s [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65266

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Le recrutement n’est pas toujours un long fleuve tranquille / Bertrand Lhommeau in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 031 (juillet 2019)    

Public ISBD [article]  inDares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 031 (juillet 2019) . - 9 p. Titre : Le recrutement n’est pas toujours un long fleuve tranquille : 17 % des recrutements sont jugés difficiles par les recruteurs Type de document : document électronique Auteurs : Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 9 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; FRANCE Organisme Cité ENQUETE OFER Résumé : Fin 2015, 17 % des recrutements sont jugés difficiles a posteriori par les recruteurs, notamment en raison du manque de candidatures ou de l’inadéquation du profil des candidats. Ces difficultés sont plus importantes pour les ingénieurs et cadres de l’industrie et les domaines du bois, des matériaux souples et des industries graphiques, de l’informatique et de la maintenance. Elles le sont également lorsque le niveau de qualification requis est élevé et/ou que le contrat est à durée indéterminée. Une explication de ces difficultés plus grandes peut être que les employeurs sont alors plus exigeants à l’égard des candidats. De fait, les embauches difficiles aboutissent après l’examen de candidatures en plus grand nombre : 17 contre 11 quand les embauches sont jugées faciles. Cela reste vrai même lorsque les recruteurs ont cité le manque de candidatures comme source de difficultés (13 candidatures examinées). En cas de recrutement difficile, l’afflux de candidatures dû au recours à des canaux de recrutement plus nombreux et extensifs requiert davantage d’actions pour sélectionner le candidat répondant aux attentes. Les recruteurs sont moins satisfaits du recrutement lorsque ce dernier est jugé difficile. Dans trois de ces cas sur dix, l’employeur déclare qu’il ne recruterait pas la même personne si c’était à refaire, tandis que ce n’est le cas que dans un recrutement facile sur six. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_recrutement_difficul [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65265 [article] Le recrutement n’est pas toujours un long fleuve tranquille : 17 % des recrutements sont jugés difficiles par les recruteurs [document électronique] / Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy . - 2019 . - 9 p. Langues : Français (fre) in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 031 (juillet 2019) . - 9 p. Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; FRANCE Organisme Cité ENQUETE OFER Résumé : Fin 2015, 17 % des recrutements sont jugés difficiles a posteriori par les recruteurs, notamment en raison du manque de candidatures ou de l’inadéquation du profil des candidats. Ces difficultés sont plus importantes pour les ingénieurs et cadres de l’industrie et les domaines du bois, des matériaux souples et des industries graphiques, de l’informatique et de la maintenance. Elles le sont également lorsque le niveau de qualification requis est élevé et/ou que le contrat est à durée indéterminée. Une explication de ces difficultés plus grandes peut être que les employeurs sont alors plus exigeants à l’égard des candidats. De fait, les embauches difficiles aboutissent après l’examen de candidatures en plus grand nombre : 17 contre 11 quand les embauches sont jugées faciles. Cela reste vrai même lorsque les recruteurs ont cité le manque de candidatures comme source de difficultés (13 candidatures examinées). En cas de recrutement difficile, l’afflux de candidatures dû au recours à des canaux de recrutement plus nombreux et extensifs requiert davantage d’actions pour sélectionner le candidat répondant aux attentes. Les recruteurs sont moins satisfaits du recrutement lorsque ce dernier est jugé difficile. Dans trois de ces cas sur dix, l’employeur déclare qu’il ne recruterait pas la même personne si c’était à refaire, tandis que ce n’est le cas que dans un recrutement facile sur six. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_recrutement_difficul [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65265

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La carrière des enseignants en Europe / Anne Gaudry-Lachet in Note d'information de la DEPP, n° 19.19 (juin 2019)    

Public ISBD [article]  inNote d'information de la DEPP > n° 19.19 (juin 2019) . - 4 p. Titre : La carrière des enseignants en Europe Type de document : document électronique Auteurs : Anne Gaudry-Lachet Année de publication : 2019 Article en page(s) : 4 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ENSEIGNANT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; RECRUTEMENT ; STATUT ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; SALAIRE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; EUROPE Résumé : Le troisième rapport du réseau Eurydice sur les enseignants publié en 2018, et relatif aux données institutionnelles de l'année scolaire 2016-2017, s’intitule Les carrières enseignantes en Europe : accès, progression et soutien. Dans le bilan qu’il fait de la profession enseignante en Europe, marquée par des problèmes de pénurie de personnels qualifiés dans certaines disciplines et certains territoires, il fait ressortir les tendances suivantes : en matière de gouvernance, le rôle d’employeur des enseignants est confié aux établissements scolaires dans plus d’un tiers des 43 systèmes éducatifs du réseau Eurydice ; le statut d’enseignant « fonctionnaire », tout aussi répandu que celui de contractuel, est différemment défini selon les pays ; une quotité annuelle de temps est définie pour la formation continue dans près de la moitié des systèmes éducatifs européens ; la moitié des pays offrent à leurs enseignants des perspectives d’évolution professionnelle ; des dispositifs d’évaluation divers sont conçus pour inciter les enseignants à faire preuve de performances professionnelles tout en leur fournissant un retour sur leurs pratiques. (Source : DEPP) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site du ministère En ligne : https://cache.media.education.gouv.fr/file/2019/21/6/depp-ni-2019-19-19-carriere [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64986 [article] La carrière des enseignants en Europe [document électronique] / Anne Gaudry-Lachet . - 2019 . - 4 p. Langues : Français (fre) in Note d'information de la DEPP > n° 19.19 (juin 2019) . - 4 p. Catégories : Thésaurus CEREQ ENSEIGNANT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; RECRUTEMENT ; STATUT ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; SALAIRE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; EUROPE Résumé : Le troisième rapport du réseau Eurydice sur les enseignants publié en 2018, et relatif aux données institutionnelles de l'année scolaire 2016-2017, s’intitule Les carrières enseignantes en Europe : accès, progression et soutien. Dans le bilan qu’il fait de la profession enseignante en Europe, marquée par des problèmes de pénurie de personnels qualifiés dans certaines disciplines et certains territoires, il fait ressortir les tendances suivantes : en matière de gouvernance, le rôle d’employeur des enseignants est confié aux établissements scolaires dans plus d’un tiers des 43 systèmes éducatifs du réseau Eurydice ; le statut d’enseignant « fonctionnaire », tout aussi répandu que celui de contractuel, est différemment défini selon les pays ; une quotité annuelle de temps est définie pour la formation continue dans près de la moitié des systèmes éducatifs européens ; la moitié des pays offrent à leurs enseignants des perspectives d’évolution professionnelle ; des dispositifs d’évaluation divers sont conçus pour inciter les enseignants à faire preuve de performances professionnelles tout en leur fournissant un retour sur leurs pratiques. (Source : DEPP) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site du ministère En ligne : https://cache.media.education.gouv.fr/file/2019/21/6/depp-ni-2019-19-19-carriere [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64986

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Dynamics and endogeneity of firms’ recruitment behaviour / Felix Ehrenfried in Labour economics, vol. 57 (April 2019)  

Public ISBD [article]  inLabour economics > vol. 57 (April 2019) . - pp. 63-84 Titre : Dynamics and endogeneity of firms’ recruitment behaviour Type de document : texte imprimé Auteurs : Felix Ehrenfried ; Christian Holzner Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 63-84 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; SALAIRE ; ALLEMAGNE Résumé : We use detailed German data to carefully document how the vacancy-filling hazard evolves from the recruiting firms’ perspectives. We further show how firms adjust their search behaviour when they are unable to fill their vacancy within the planned search duration. We find that the vacancy-filling hazard is increasing during the planned search period and that it decreases thereafter. Most applicants arrive early in the recruitment process. Firms’ willingness to pay higher wages or to hire less qualified, inexperienced or unemployed applicants increases when firms are unable to hire before the intended starting date. Models of random search, directed search, and stock-flow matching differ substantially in the way they assume that job seekers and firms behave during the recruitment process in these respects and we conjecture that our findings are most readily explained by stock-flow matching models - if these were amended by time-consuming screening technologies. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0927537119300028 Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64721 [article] Dynamics and endogeneity of firms’ recruitment behaviour [texte imprimé] / Felix Ehrenfried ; Christian Holzner . - 2019 . - pp. 63-84. Langues : Anglais (eng) in Labour economics > vol. 57 (April 2019) . - pp. 63-84 Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; SALAIRE ; ALLEMAGNE Résumé : We use detailed German data to carefully document how the vacancy-filling hazard evolves from the recruiting firms’ perspectives. We further show how firms adjust their search behaviour when they are unable to fill their vacancy within the planned search duration. We find that the vacancy-filling hazard is increasing during the planned search period and that it decreases thereafter. Most applicants arrive early in the recruitment process. Firms’ willingness to pay higher wages or to hire less qualified, inexperienced or unemployed applicants increases when firms are unable to hire before the intended starting date. Models of random search, directed search, and stock-flow matching differ substantially in the way they assume that job seekers and firms behave during the recruitment process in these respects and we conjecture that our findings are most readily explained by stock-flow matching models - if these were amended by time-consuming screening technologies. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0927537119300028 Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64721

L'action de Pôle emploi au regard de l'évolution du marché du travail / Pôle emploi (2019)    

Public ISBD Titre : L'action de Pôle emploi au regard de l'évolution du marché du travail Type de document : document électronique Auteurs : Pôle emploi ; François Aventur Editeur : Pôle emploi Année de publication : 2019 Collection : Etudes et recherches num. 11 Importance : 48 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; ACTEURS DE L'EMPLOI ; CHOMEUR ; RECHERCHE D'EMPLOI ; FRANCE ; ENTREPRISE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; RECRUTEMENT ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; MESURE POUR L'EMPLOI ; APPROCHE LOCALE Résumé : L’année 2018 se situe à la fin d’un cycle : celui imprimé dans l’activité de Pôle emploi par la convention tripartite signée avec l’Etat et l’Unédic au titre des années 2015 à 2018. Au cours de cette période, des évolutions importantes se sont produites aussi bien dans l’environnement économique et d’emploi auquel l’établissement doit faire face que dans le contenu et l’ampleur de son action en direction des demandeurs d’emploi comme des entreprises. A l’aide en particulier des travaux conduits dans le cadre du comité d’évaluation de Pôle emploi mais en prenant aussi en compte d’autres études importantes réalisées en interne ou par des acteurs externes, cette publication tente de brosser un paysage des besoins auxquels le service public de l’emploi doit répondre et des principaux axes de réponse sur lesquels il s’est engagé. Il permet de mettre en évidence des évolutions significatives du marché du travail au cours de ces dernières années et de donner à voir la portée comme les limites de l’action de Pôle emploi, dans le cadre des priorités fixées par la convention tripartite signée avec l’Etat et l’Unédic pour la période 2015-2018. (Pôle Emploi) Document Céreq : Non En ligne : http://pole-emploi.org/statistiques-analyses/demandeurs-demploi/trajectoires-et- [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64030 L'action de Pôle emploi au regard de l'évolution du marché du travail [document électronique] / Pôle emploi ; François Aventur . - [S.l.] : Pôle emploi, 2019 . - 48 p. - (Etudes et recherches; 11) . Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; ACTEURS DE L'EMPLOI ; CHOMEUR ; RECHERCHE D'EMPLOI ; FRANCE ; ENTREPRISE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; RECRUTEMENT ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; MESURE POUR L'EMPLOI ; APPROCHE LOCALE Résumé : L’année 2018 se situe à la fin d’un cycle : celui imprimé dans l’activité de Pôle emploi par la convention tripartite signée avec l’Etat et l’Unédic au titre des années 2015 à 2018. Au cours de cette période, des évolutions importantes se sont produites aussi bien dans l’environnement économique et d’emploi auquel l’établissement doit faire face que dans le contenu et l’ampleur de son action en direction des demandeurs d’emploi comme des entreprises. A l’aide en particulier des travaux conduits dans le cadre du comité d’évaluation de Pôle emploi mais en prenant aussi en compte d’autres études importantes réalisées en interne ou par des acteurs externes, cette publication tente de brosser un paysage des besoins auxquels le service public de l’emploi doit répondre et des principaux axes de réponse sur lesquels il s’est engagé. Il permet de mettre en évidence des évolutions significatives du marché du travail au cours de ces dernières années et de donner à voir la portée comme les limites de l’action de Pôle emploi, dans le cadre des priorités fixées par la convention tripartite signée avec l’Etat et l’Unédic pour la période 2015-2018. (Pôle Emploi) Document Céreq : Non En ligne : http://pole-emploi.org/statistiques-analyses/demandeurs-demploi/trajectoires-et- [...] Permalink : http://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64030

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Livre blanc Emploi IT & digital, transition numérique / Jean-Christophe Barla (2019)    

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Plan de programmation des emplois et des compétences / Laurence Parisot (2019)  

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Quels enjeux et préconisations pour les métiers en tension en région ? Tome 2 / Fanny Bremond (2019)    

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Le travail en mutation / Banque mondiale (Washington) (2019)    

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Les métiers du design interactif / Benoît Drouillat in L'enseignement technique, n° 260 (octobre-novembre-décembre 2018)

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La révolution 4.0 : le retour du pendule pour les travailleurs et travailleuses du XXIe siècle ? / Diane Gagné in Ad machina, n° 2 (2018)  

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La mesure de l’attraction dans les organisations situées en région périphérique / Andrée-Anne Deschênes in Revue des sciences de gestion, n° 291-292 (2018/3-4)  

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La adaptación de las competencias, un desafío para las empresas del sector digital / Jean-Marie Dubois in Calificaciones y empleo, n° 102 (2017)    

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Elaboration des Pactes régionaux d’investissement dans les compétences : sources et usages des données / France stratégie (Paris) (2018)    

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Moving between jobs an analysis of occupation distances and skill needs / Nagui Bechichi (2018)    

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Les problèmes de recrutement et de formation dans les filières financières et comptables / Martine Saguet (2018)    

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Quels enjeux et préconisations pour les métiers en tension en région ? Tome 1 / Fanny Bremond (2018)    

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Quels potentiels d’emplois pour les diplômés de BTS-DUT en PACA ? / Séverine Landrier (2018)    

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Réseaux électriques intelligents : quelles compétences pour une filière électricité plus agile ? / France. CGDD - Commissariat général au développement durable (Paris) (2018)    

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Les smart grids : quelle évolution pour les techniciens et les ingénieurs ? / Lydie Chaintreuil (2018)    

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Usine du futur, bâtiment du futur : quelles évolutions pour les métiers cadres ? Revue de tendances 2018 / Association pour l'emploi des cadres (France) (2018)  

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Vision prospective partagée des emplois et des compétences - La filière transformation et valorisation des déchets / Sandrine Aboubadra-Pauly (2018)    

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Adapting skills: a challenge digital companies have to meet / Jean-Marie Dubois in Training and employment, n° 131 (September-October 2017)    

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Emploi, chômage et formation. Dossier / Paul Santelmann in Education permanente, n° 213 (décembre 2017)

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Insertion professionnelle des immigrants qualifiés en technologies de l’information à Québec / Marie-Laure Dioh in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 4 (Automne 2017)

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L’adaptation des compétences, un défi à relever pour les entreprises du numérique / Jean-Marie Dubois in Bref, n° 358 (2017)    

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Former ses travailleurs seniors pour ne pas les perdre ? Illustration par le cas allemand / Peter B. Berg in Revue internationale du travail, vol. 156, n° 3-4 (septembre 2017)  

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La qualification des chômeurs pas toujours en phase avec les besoins des entreprises / Adeline Dembo in Consommation et modes de vie, n° 293 (août 2017)    

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Attractivité, fidélisation et implication du personnel des EHPAD / Renaud Petit in @GRH, n° 22 (2017/1)  

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La perception du métier de vendeur par ceux qui s’y destinent / Franck Gavoille in @GRH, n° 22 (2017/1)  

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Enseignement et formation professionnels: concilier besoins des réfugiés et des employeurs / CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle in Note d'information du Cedefop, n° 9120 (mai 2017)    

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Skill Demands and Mismatch in U.S. Manufacturing / Andrew Weaver in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 70, n° 2 (March 2017)  

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2017/2027 - Élaborer une stratégie nationale de compétences - Actions critiques / Morad Ben Mezian in Note d'analyse, (février 2017)  

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Automatisation, numérisation et emploi / Conseil d'orientation pour l'emploi (Paris) (2017)  

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Enquête Besoins en main-d’oeuvre 2017 / Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (2017)    

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Evolution des métiers et des emplois non-cadre dans les industries chimiques / Frédéric Séchaud (2017)    

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Evolution des métiers et des emplois non-cadre dans les industries chimiques / Frédéric Séchaud (2017)    

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Financial Incentives for Steering Education and Training / OECD - Organisation for Economic Co-operation and Development (2017)  

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Getting Skills Right / Organisation de coopération et de développement économiques (Paris) (2017)  

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Les métiers de l’industrie en PACA : quelles évolutions à court terme ? Quels enjeux en termes de compétences et de formation ? / Lydie Chaintreuil (2017)  

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Obtenir les bonnes compétences : France / Organisation de coopération et de développement économiques (Paris) (2017)  

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Quels emplois, quelles formations dans les métiers industriels ? / Somoudom Inthavong (2017)    

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Le recrutement des travailleurs immigrés : France 2017 / Organisation de coopération et de développement économiques (Paris) (2017)  

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Renforcer la capacité des entreprises à recruter / France stratégie (Paris) (2017)    

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Vers une vision prospective des enjeux métiers de l’éolien terrestre / Nathalie Tessier (2017)    

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Le métier d’enseignant en Angleterre, aux Pays-Bas et en Suède / Florence Lefresne in Education et formations, n° 92 (décembre 2016)  

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S’orienter vers les métiers de l’enseignement / Pierre Périer in L'orientation scolaire et professionnelle, vol. 45, n° 4 (décembre 2016)

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Professions en Europe : déficit ou excédent de compétences ? / CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle in Note d'information du Cedefop, n° 9115 (novembre 2016)    

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Downskilling: changes in employer skill requirements over the business cycle / Alicia Sasser Modestino in Labour economics, vol. 41 (August 2016)

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La formation professionnelle au service de la division sexuelle du travail / Isabelle V. Zinn in Formation emploi, n° 133 (janvier-mars 2016)  

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