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Résumé :
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L'auteur propose l'étude du phénomène "organisation" à partir des travaux de l'école française de sociologie des organisations dont il est l'un des chefs de file. Son travail met en évidence la modification du rapport entre connaissance et pratique entraînée par l'approche organisationnelle. Celle-ci permet une utilisation plus immédiate pour les acteurs dans un contexte d'action donné. Et cette pratique modifiée conforte en retour les connaissances et engage la "compréhension de ses caractéristiques et de ses structures". L'auteur développe au départ un aperçu de l'histoire de la réflexion organisationnelle, à partir d'une sélection des travaux jugés les plus pertinents par rapport à l'axe de recherche présenté. Dans la seconde partie, il s'attache à l'étude du pouvoir en ce qu'il structure des contextes d'action. Il y développe les éléments de régulation de ces mêmes contextes et précise la notion de "système d'action concret". La troisième partie se penche sur les développements des éléments d'un raisonnement dans l'approche organisationnelle : les acteurs, la notion de système et le pouvoir comme moteur de l'action. La dernière partie présente les implications pour la recherche et l'action de l'approche organisationnelle conçue comme un outil. Différents exemples pris dans le monde de l'entreprise en particulier soutiennent les éléments théoriques.
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