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Evaluer et rémunérer les compétences.

Dominique Thierry ; Valérie Marbach | Paris : Éditions d'Organisation | Développement et emploi | 1999

La logique compétences désigne autant une forme de gestion adaptée à des organisations complexes (organisation qualifiante) que des pratiques de mobilité systématisées dans des organisations plus stables (gestion qualifiante). Elle avait pour pr[...]

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Qualifications/classifications.

Michèle Tallard ; CFDT - Confédération française démocratique du travail ; Annette Jobert ; François Eyraud ; Yves Lichtenberger ; Guy Villard ; Serge André ; Jacques Genet ; Pierre Tersinet ; Robert Villatte ; Jean-Claude Davidson ; Luc Guegan ; Alain Guyodo ; Jean-Michel Martin ; Anne-Marie David ; Jean-Pierre Dufour ; Christiane Rolle ; Pierre-Eric Tixier |

Dans CFDT aujourd'hui (n° 99, décembre 1990)

Ce numéro spécial reprend les contributions présentées et discutées lors d'un séminaire sur les qualifications/classifications organisé par la CFDT au printemps 1990. Son objectif est de montrer la diversité des approches sur ce sujet : rapproch[...]

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Les pratiques de gestion du personnel associées à l'individualisation des salaires.

Gérard Duthil ; Christine Leneveu |

Dans Humanisme et entreprise (n° 173, février 1989)

Dans beaucoup d'entreprises, on observe des méthodes de gestion individualisée des salaires. Elles sont reliées à des plans constitutifs de la qualification (hiérarchisation, filières liées à l'organisation, politique de promotion des formations[...]

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L'application des classifications dans quelques branches conventionnelles.

Nicole Lanfranchi |

Dans Travail et emploi (n° 36-37, juin-septembre 1988)

A partir d'enquêtes dans trois régions françaises, auprès de 926 établissements appartenant à 12 branches professionnelles, et de monographies d'entreprises, l'auteur tente de cerner les problèmes d'application des classifications dans les conve[...]

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Note de synthèse d'atelier : la gestion des ressources humaines : "Le Processus HAY".

Jean-François Zamora ; UNIVERSITE PARIS I - PANTHEON-SORBONNE.Paris | Paris : Université de Paris I | s. d.

Après une première approche qui a privilégié les aspects formels de l'organisation, s'est développée celle centrée sur les hommes, leurs motivations, leurs aspirations. La méthode HAY plus globale, met l'accent sur les trois éléments de l'organi[...]

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