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| Titre : | Quand les pratiques individuelles des managers de la RSE éclairent la nature symbolique ou substantielle de la RSE et ses microfondations (2022) |
| Auteurs : | Linh Chi Vo ; Karen Delchet-Cochet ; Hakim Akeb |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Management & Avenir (n° 128, 2022/2) |
| Article en page(s) : | pp. 83-103 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; TRAVAIL ; FRANCE |
| Résumé : | La recherche sur le caractère symbolique ou substantiel de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) a surtout porté sur le niveau organisationnel, négligeant le niveau individuel. Le courant de recherche, axé sur les micro-fondations de la RSE, tend, quant à lui, à traiter les individus comme des objets, plutôt que comme des acteurs. Notre article tente de résoudre ces deux limites en s’inscrivant dans une perspective de la pratique afin d’explorer comment les managers de la RSE contribuent individuellement à façonner le caractère symbolique et/ou substantiel de celle-ci dans l’organisation. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/mav.128.0083 |
