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| Titre : | Subtile et invisible : la pratique de l’entretien annuel par les cadres dirigeants (2016) |
| Auteurs : | Chantal HĂ©mard ; GĂ©rard Reyre |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 22, 2016/3) |
| Article en page(s) : | pp. 93-113 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; FRANCE |
| Résumé : | L’objet de cet article est donc orienté vers les pratiques d’entretiens annuels des membres de CODIR avec leurs collaborateurs. Nous répondrons d’abord à la question de savoir si les dirigeants s’affranchissent ou pas du dispositif d’évaluation institué, puis comment ils jouent avec l’asymétrie des positions entre évaluateur et évalué, comment ils forment et négocient leur jugement, enfin quel est le rôle primordial qu’il considère avoir à exercer vis-à -vis de leurs collaborateurs. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-rimhe-2016-3-page-93.htm |
