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| Titre : | Comment une idée abstraite peut devenir un dispositif de gestion : le cas du développement durable (2015) |
| Auteurs : | Héloïse Berkowitz |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 121, septembre 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 41-50 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; INDUSTRIE PETROLIERE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTIONOrganisme Cité Major |
| Résumé : | Le développement durable est une idée abstraite. Par quel enchaînement de mécanismes une telle idée peut-elle avoir un effet sur la gestion de firmes, et ce, au niveau le plus opérationnel ? Cet article décrira tout d’abord cet ensemble de dispositifs en mettant notamment l’accent sur le rôle des méta-organisations. Il s’interrogera ensuite sur la complexité organisationnelle qui en découle. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2015-3-page-41.htm |
