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| Titre : | Quitter son emploi pour devenir entrepreneur (2012) |
| Auteurs : | Inès Gabarret ; Benjamin Vedel |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | @GRH (n° 4, 2012/3) |
| Article en page(s) : | pp. 79-97 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; MOTIVATION ; ROTATION DE LA MAIN D'OEUVRE ; FRANCE |
| Résumé : | L’impulsion donnée par les gouvernements à la création d’entreprise, d’un côté, et les mutations de l’environnement de travail, de l’autre, affaiblissent la perception de valeur de la carrière traditionnelle. Dans ce contexte, la création d’entreprise se présente comme une alternative dans une trajectoire professionnelle. L’objectif de ce texte est de comprendre pourquoi certains cadres salariés décident de quitter leurs emplois pour créer leurs entreprises et oriente notre recherche sur l’analyse de la motivation entrepreneuriale. Nous verrons que la motivation entrepreneuriale des cadres hautement qualifiés est imparfaitement retranscrite par les théories existantes de la littérature en entrepreneuriat (push ou pull). Pour appréhender ce phénomène, 10 études de cas ont été menées. Les résultats montrent que la motivation entrepreneuriale du cadre salarié est composée de deux groupes de facteurs aux caractéristiques non économiques : l’insatisfaction dans leur relation au travail, et le désir d’indépendance. Il apparaît aussi que la motivation entrepreneuriale ne peut être expliquée suivant une logique de choix exclusif de variables mais correspond plutôt à une composition particulière propre à chaque individu. Sur ces résultats, nous proposons d’interpréter la motivation entrepreneuriale à la lumière de deux continuums : push/pull et économique/non-économique. (source revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-agrh1-2012-3-page-79.htm |
