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| Titre : | Améliorer l'équilibre professionnel et l'équilibre de vie : le rôle de facteurs liés à l'individu et au soutien hiérarchique (2013) |
| Auteurs : | Alain Roger ; Jamel Othmane |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | @GRH (n° 6, 2013/1) |
| Article en page(s) : | pp. 91-115 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RELATION HUMAINE ; COMPORTEMENT ; EFFICACITE ; EMPLOYABILITE ; FRANCE |
| Résumé : |
L’équilibre d’une personne dans son emploi et plus globalement dans sa vie est l’un des éléments essentiels de son bien-être et un critère de son succès de carrière. Parmi les facteurs individuels ou organisationnels qui déterminent cet équilibre, nous avons retenu deux facteurs personnels, le sentiment d’efficacité personnelle et le locus de contrôle interne, et une variable organisationnelle, le soutien du responsable hiérarchique. Une enquête par questionnaires a été réalisée auprès de 216 salariés de profils très variés.
Les résultats valident l’influence directe du locus de contrôle sur l’équilibre professionnel et sur l’équilibre de vie, et l’influence directe du sentiment d’efficacité personnelle sur l’équilibre professionnel. On observe aussi un effet modérateur du soutien du responsable hiérarchique sur le lien entre chacune des deux variables personnelles et l’équilibre de vie. Le supérieur aurait donc tendance à aider la personne pour lui permettre de mieux équilibrer sa vie privée avec sa vie professionnelle, mais le salarié devrait surtout compter sur lui-même, sur ses efforts personnels et sa persévérance pour trouver un bon équilibre professionnel. Les managers et les responsables RH peuvent aider les personnes à maintenir cet équilibre en développant leurs qualités personnelles ou leur autonomie par une évaluation et un accompagnement adaptés. Les salariés eux-mêmes, acteurs de leur carrière, doivent aussi chercher à développer leur confiance en eux et prendre en charge le développement de leur employabilité. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-agrh1-2013-1-page-91.htm |
