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Résumé :
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Qu’est-ce que la logistique ? L’objet de cet ouvrage est d’en clarifier le champ, d’en expliciter les fondements, de situer ses rapports avec l’entreprise, d’identifier le travail du logisticien et sa boîte à outils. À l’origine confinée au registre militaire et à l’optimisation de problèmes pratiques secondaires, la logistique, en prenant pour cible l’entreprise, est rapidement devenue « stratégique ». En s’intéressant délibérément au suivi des flux physiques, elle a permis de développer une approche résolument transversale de l’organisation à même de répondre au contexte économique contemporain. La logistique se fait aussi hospitalière, événementielle, humanitaire, polaire… Au-delà de cette vogue, il y a un risque de dilution de sa spécificité organisationnelle. En effet, la logistique est une manière particulière d’aborder les problèmes de pilotage d’une organisation : une perspective qui porte une grande attention au problème de la mise en œuvre effective. Finalement, la logistique apparaît comme une démarche stratégique de mise en œuvre organisationnelle. (4ème de couv.)
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