Accueil
| Titre : | PME et agilité organisationnelle : étude exploratoire (2011) |
| Auteurs : | Redouane Barzi |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Innovations (n° 35, 2011/2) |
| Article en page(s) : | pp. 29-45 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PME-PMI ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; DEFINITION |
| Mots-clés: | AGILITE |
| Résumé : | L’agilité a été introduite comme une réponse stratégique et organisationnelle aux fluctuations environnementales. Cependant, il est surprenant de constater qu’elle a été très peu étudiée au sein des petites et moyennes entreprises (PME), alors que ces structures présentent des caractéristiques qui font d’elles un champ de recherche spécifique. Cette recherche propose dès lors de définir l’agilité des entreprises, de la situer par rapport à des notions proches comme la flexibilité ou encore l’adaptabilité, d’explorer l’agilité au sein des PME et de contribuer aux recherches sur ce champ. Les résultats montrent que l’agilité des PME peut être définie selon quatre dimensions à savoir la proximité, la flexibilité, la réactivité et la différenciation. La proximité apparaît ici comme l’élément central qui favorise les autres dimensions. (Source : Innovations) |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-innovations-2011-2-page-29.htm |
