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| Titre : | L'adaptation au travail des cadres expatriés : comment concilier performances économique et sociale dans un contexte de diversité culturelle ? (2010) |
| Auteurs : | Ahlem Ben Ameur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 300, décembre 2010) |
| Article en page(s) : | pp. 57-76 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; EMOTION ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; PERFORMANCE ; TUNISIE ; ADAPTATION PROFESSIONNELLE |
| Résumé : | L’adaptation au travail est la plus explicative de la performance de l’expatrié et de l’accomplissement de sa mission dans sa totalité. Cette recherche analyse l’impact de certains déterminants sur l’adaptation au travail orientée vers la conciliation de la performance économique et sociale dans un contexte de diversité culturelle. Nous avons de ce fait abordé l’effet de l’adaptabilité, de soutien social organisationnel, de la formation interculturelle (en termes de durée), de l’expérience internationale antérieure, de temps passé dans le pays d’accueil et de l’âge sur l’adaptation au travail. Nous nous basons sur une enquête conduite sur un échantillon de 202 cadres expatriés en Tunisie. Les résultats obtenus ont montré l’impact significatif et positif de certaines dimensions de l’adaptabilité et de soutien émotionnel et instrumental apporté par l’organisation d’origine sur l’adaptation au travail. La conclusion principale de cette étude est que le rôle joué par ces déterminants est important mais reste encore relatif. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2010-5-page-57.htm |
