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| Titre : | Systèmes de gouvernance et dynamique organisationnelle : une analyse du groupe EADS. (2008) |
| Auteurs : | Christoph Barmeyer ; Ulrike Mayrhofer |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 287, avril 2008) |
| Article en page(s) : | pp. 1-18 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; FRANCEOrganisme Cité EADS |
| Résumé : | Cet article vise à évaluer l’influence des systèmes de gouvernance nationaux sur la dynamique des relations interorganisationnelles. Le champ d’investigation choisi par les auteurs est celui des fusions internationales qui sont souvent marquées par un certain degré d’instabilité. L’étude empirique est fondée sur une analyse approfondie de l’évolution du groupe EADS (European Aeronautic Defence and Space Company), qui est issu de la fusion de la société française Aérospatiale-Matra, de la société allemande DASA et de la société espagnole CASA. L’analyse présentée révèle que la structure organisationnelle évolue en fonction de facteurs liés aux systèmes de gouvernance des acteurs associés. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-2-page-1.htm |
