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Titre : | Du post-taylorisme Ă l'effritement des organisations. (2004) |
Auteurs : | Frédéric de Coninck |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Travail et emploi (n° 100, octobre 2004) |
Article en page(s) : | pp. 139-149 |
Note gĂ©nĂ©rale : | COMMENTAIRE : A la fin de l'article un encart " On en a parlĂ© dans la revue " fait un point historique sur les articles de la mĂȘme thĂ©matique. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CONDITION DE TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE |
Résumé : | Il y a plus de 10 ans, l'auteur étudiait l'apparition de nouvelles pratiques organisationnelles post-tayloriennes. Aujourd'hui, c'est moins le processus de sortie du taylorisme qui attire son attention qu'un constat d'effritement général des organisations. Les organisations semblent de moins en moins capables d'évoluer entre des exigences contradictoires . L'article fait un constat de fragilisation et de délitement des organisations, d'isolement et de malaise chez les salariés : l'évolution du travail est-elle le fruit de stratégies d'entreprise ou celui de mutations systémiques incontrÎlables ? (source DARES) |
Note de contenu : | Vers la construction d'un nouveau systĂšme ? |
En ligne : | http://www.travail.gouv.fr/etudes/etudes_h.html |