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| Titre : | Management des savoirs (2004) |
| Auteurs : | Ababacar Mbengue |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 149, avril 2004) |
| Article en page(s) : | pp. 13-31 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION DES CONNAISSANCES ; SAVOIR ; DEFINITION ; FRANCE |
| Résumé : | L’expression « management des savoirs » semble paradoxale. On peut imaginer que ceux qui détiennent du savoir répugneraient à être dirigés, gérés, contraints dans des règles générales. Pourtant, il est de plus en plus communément admis que les savoirs doivent être gérés comme les ressources matérielles, l’idée étant même de plus en plus acquise que c’est là que réside désormais la clé de la compétitivité des entreprises. Qu’en est-il de ce paradoxe apparent ? |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-2-p-13.htm |
