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| Titre : | Refonder l’hybridité organisationnelle : une nouvelle approche de l’incompatibilité entre logiques institutionnelles par le principe supérieur commun (2024) |
| Auteurs : | Amélie Gabriagues ; Lionel Garreau |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Management (vol. 26, n° 2, 2023/2) |
| Article en page(s) : | pp. 16-33 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; GESTION ; ECONOMIE DES CONVENTIONS |
| Résumé : | Dans la perspective néo-institutionnelle, le concept d’hybridité organisationnelle se caractérise par la combinaison de logiques institutionnelles « n’allant pas de pair », car jugées incompatibles. Notre étude montre toutefois que ce critère d’incompatibilité entre logiques n’est pas suffisamment robuste théoriquement pour discriminer les situations d’hybridité organisationnelle, peinant à différencier l’incompatibilité entre logiques de logiques simplement différentes. En réponse, cet article propose une nouvelle approche de l’incompatibilité entre logiques institutionnelles par la mobilisation du concept de principe supérieur commun, issu de l’économie des grandeurs. Par une relecture de cinq articles empiriques mobilisant le concept d’hybridité, nous démontrons en quoi le principe supérieur commun fournit une voie d’opérationnalisation plus restrictive de l’incompatibilité entre logiques, de sorte à qualifier plus rigoureusement les situations d’hybridité organisationnelle. Cette étude nous conduit in fine à refonder le concept d’hybridité organisationnelle comme la combinaison de logiques institutionnelles mutuellement exclusives, s’appuyant respectivement sur des principes supérieurs communs strictement distincts. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-management-2023-2-page-16.htm |
