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Pilotage par la performance au quotidien dans une administration publique : conséquences sur les conditions de vie au travail des cadres de proximité et des agents encadrés

Cécile Piney ; Adelaide Nascimento ; Corinne Gaudart |

Dans Relations industrielles / Industrial relations (vol. 70, n° 4, Automne 2015)

Une grande administration publique a souhaité comprendre l’incidence de son pilotage par la performance sur les conditions de vie au travail, notamment grâce à l’utilisation d’indicateurs. D’après la littérature, il n’existe pas une forme de per[...]

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La construction d’un positionnement par les cadres de proximité : expérience et encadrement dans un service public

Cécile Piney ; Corinne Gaudart ; Adelaide Nascimento ; Serge Volkoff |

Dans Pistes (vol. 17, n° 2, 2015)

Dans la fonction publique, le pilotage par la performance se diffuse, les réformes se succèdent et le travail des cadres comme celui des agents ne cesse d’évoluer. Les appropriations de ce système de pilotage sont diverses en matière de définiti[...]

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Cadres de proximité : construire un environnement "capacitant" : Le cas de la Direction Générale des Finances Publiques

Bernard Brière ; Etienne Lecomte ; Yves Lochard ; Christèle Meilland ; Cécile Piney ; Catherine Vincent | Noisy-le-Grand : IRES | Rapport | 2014

En 2011, la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) a proposé aux organisations syndicales d’engager un débat sur les enjeux de l’encadrement en matière de condi­tions de vie au travail. Dans ce contexte marqué à partir de 2008 par la [...]

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