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Ce que les NEET font du recrutement digitalisé : conventions et pensée magique

Jean Pralong ; Marie Peretti-Ndiaye |

Dans Gérer et comprendre (n° 152, juin 2023)

La digitalisation du recrutement est régulièrement présentée comme une solution au chômage des plus jeunes. Pourtant, les jeunes Français durablement éloignés de l’emploi (ou NEET : “Neither in Employment, nor in Education or Training” pour ni e[...]

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Quand le sens prime sur l’expérience. Une étude longitudinale des relations synchroniques et diachroniques entre succès objectif de carrière et schémas de carrière

Jean Pralong |

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XXVI, n° 65, 2020/65)

Le succès objectif de carrière est un concept central dans l’étude des trajectoires car il permet de caractériser des positions respectives de plusieurs individus et d’en rechercher les déterminants. La notion de schéma de carrière permet de pro[...]

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Les cadres devraient-ils être « nomades » ? : Scripts de carrière et qualité de carrière de cadres français

Jean Pralong ; Marie Peretti-Ndiaye |

Dans Revue française de gestion (n° 260, 2016/7)

Les comportements effectifs des cadres montrent la persistance des trajectoires managériales et intra-organisationnelles : les cadres ne sont pas « nomades ». Pour compléter ces constats, on cherche ici à vérifier si les carrières « nomades » cu[...]

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La "génération Y" entrera dans la carrière. Étude intergénérationnelle des schémas de carrière des ingénieurs français

Jean Pralong ; Xavier Philippe ; Marie Peretti-Ndiaye |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 116, 2016/5)

La question intergénérationnelle est croissante dans les préoccupations gestionnaires. Pourtant, la réalité des différences intergénérationnelles demeure spéculative. L’objectif de cet article est de théoriser et d’analyser empiriquement les dif[...]

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La « qualité » des carrières des cadres français

Jean Pralong ; Marie Peretti |

Dans @GRH (n° 13, 2014/4)

La diversification croissante des trajectoires des cadres est régulièrement rappelée mais jamais réellement décrite. Pour répondre à cette lacune, cet article propose la notion de « qualité de carrière. » Elle est présentée en fonction des évolu[...]

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Nouvelles organisations, nouvelles carrières ? : succès de carrière objectif et "mondes de la carrière" dans les organisations postindustrielles

Jean Pralong | Paris : Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) | Recherche | 2013

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Les projets n'engagent que ceux qui y croient ! : Une étude longitudinale des projets, performances et compétences

Jean Pralong |

Dans Revue française de gestion (n° 216, 2011/7)

Le projet de mobilité interne fait désormais partie des « bonnes pratiques » en GRH. Malgré ce consensus, le besoin d’un modèle théorique robuste expliquant comment se construisent ces projets est toujours vif. Un modèle du projet comme interact[...]

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Les "mondes de la carrière" : le cadre de référence de carrière et sa définition opérationnelle

Jean Pralong |

Dans Revue de gestion des ressources humaines (n° 77, juillet-août-septembre 2010)

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Article : texte imprimé

Entre souhaitable et probable : projets de mobilité interne et sensemaking.

Jean Pralong |

Dans L'orientation scolaire et professionnelle (vol. 37, n° 4, décembre 2008)

Le projet fait désormais partie des « bonnes pratiques » en Gestion des Ressources Humaines. Malgré ce consensus parmi les praticiens, on peut s'interroger sur les processus de production des projets et sur leur influence réelle sur les conduite[...]

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