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Titre : | Globalization, Restructuring and Unions : Transnational Co-ordination and Varieties of Labour Engagement (2013) |
Titre original: | Mondialisation, restructuration et syndicats : coordination transnationale et variétés de militantisme syndical |
Auteurs : | Valeria Pulignano ; Miguel Martinez Lucio ; Steve Walker |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Relations industrielles / Industrial relations (n° 68-2, Printemps/Spring 2013) |
Article en page(s) : | pp. 261-289 |
Langues: | Anglais |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISATION SYNDICALE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; EUROPE |
Résumé : | Dans cet article, nous étudions comment les syndicats répondent au phénomène de la restructuration transnationale en termes de planification à long terme et de divers moyens d’action. Ce faisant, nous évitons d’adopter une vision qui ne s’en tiendrait qu’à la mobilisation en milieu de travail ou encore à la mobilisation et au lobbying à l’échelle nationale ou étatique, pour examiner plutôt comment différents niveaux d’action syndicale peuvent faire émerger une gamme d’approches durables en matière de planification à long terme. Plus concrètement, nous examinons de quelle manière les syndicats mettent en action leur capacité d’apprentissage pour développer et utiliser la coordination et le réseautage afin de répondre à la restructuration transnationale. Nous abordons la restructuration non seulement du point de vue des relations organisationnelles externes des syndicats (employeurs, membres, communautés, etc.), mais aussi de celui de leurs exigences et relations organisationnelles internes qui permettent de mettre en place une réponse syndicale plus proactive. (RI-IR) |
Document Céreq : | Non |