Accueil
| Titre : | Quand le stress envahit la fonction publique territoriale : une recherche empirique auprès des managers intermédiaires et des managers de proximité (2013) |
| Auteurs : | Sylvie Codo ; Caroline Cintas |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 30, n° 1, janvier-mars 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 89-110 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ STRESS ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article s’intéresse à l’impact des tensions de rôle sur le stress professionnel des managers. C’est dans le contexte des collectivités territoriales que le modèle de l’épisode de rôle (Kahn, Wolfe, Quinn, Snoek & Rosenthal, 1964) est mobilisé pour expliquer le stress. Les résultats de cette recherche menée auprès de 310 managers territoriaux apportent une double contribution. Dans un premier temps, ils tendent à mettre en évidence une influence du niveau hiérarchique (manager intermédiaire vs manager de proximité) sur la perception du stress et tensions de rôle. Ils montrent, dans un second temps, l’impact différencié de diverses dimensions des tensions de rôle sur le stress des managers territoriaux. (PMP) |
| Document Céreq : | Non |
