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| Titre : | Les vertus de l'innovation stratégique subie : le cas Transat face à l'arrivée des agences de voyage en ligne (2011) |
| Auteurs : | Laurent Renard ; Richard Soparnot |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Economies et sociétés (tome XLV, n° 4, avril 2011) |
| Article en page(s) : | pp. 659-678 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TOURISME |
| Résumé : | Alors que la majorité des travaux s'intéresse aux risques, vertus et modalités d'élaboration des stratégies de rupture du point de vue de l'entreprise initiatrice, cette recherche, basée sur une étude de cas en profondeur, en révèle les vertus du point de vue de la firme victime. Celles-ci relèvent de la tension engendrée par la rupture afin de questionner le paradigme cognitif de l'organisation, de l'occasion qu'elle constitue afin de favoriser l'apprentissage et de l'opportunité qu'elle représente afin d'initier un cycle de développement des ressources et des capacités organisationnelles. (Résumé de l'auteur) |
