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Titre : | Ăvaluation d'un programme de formation aux approches de rĂ©solution de problĂšmes en nĂ©gociation collective (2007) |
Auteurs : | Jean-Guy Bergeron, Auteur ; Reynald Bourque ; Frank White |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Négociations (n° 7, 2007/1) |
Article en page(s) : | pp.163-179 |
Note générale : | Négociations, 7, 1, 2007-03-01, pp.163-179 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ NEGOCIATION COLLECTIVE ; EVALUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE |
Mots-clés: | Négociations |
Résumé : |
Cet article prĂ©sente les rĂ©sultats d'une enquĂȘte menĂ©e auprĂšs de vingt (20) paires de nĂ©gociateurs patronaux et syndicaux dont les Ă©quipes de nĂ©gociation ont participĂ© Ă une formation conjointe sur les techniques de rĂ©solution de problĂšmes en nĂ©gociation collective. L'enquĂȘte visait Ă Ă©tablir un bilan des retombĂ©es de la formation au cours des nĂ©gociations collectives qui ont suivi, et une Ă©valuation de l'efficacitĂ© de cette formation en vue de modifier les approches et les comportements des nĂ©gociateurs. Les rĂ©sultats rĂ©vĂšlent que diffĂ©rentes techniques de rĂ©solution de problĂšmes expĂ©rimentĂ©es dans le cadre de la formation (participation aux discussions et informations plus ouvertes Ă la table de nĂ©gociation, sĂ©ances conjointes de « remue-mĂ©ninges », recherche de critĂšres objectifs) ont Ă©tĂ© utilisĂ©es par les nĂ©gociateurs patronaux et syndicaux dans 16 des 20 nĂ©gociations collectives ultĂ©rieures. Dans quatre cas, les parties ont fait appel Ă un facilitateur externe pour les accompagner dans la mise en ?uvre de cette nouvelle dĂ©marche de nĂ©gociation. Une forte majoritĂ© des rĂ©pondants estime que la mise en ?uvre des techniques apprises en formation a contribuĂ© Ă amĂ©liorer le climat relationnel Ă la table de nĂ©gociation.
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En ligne : | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_007_0163 |