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Documents disponibles écrits par cet auteur (15)
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L’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2013 a mis en lumière l’importance et l’actualité des enjeux qui entourent la question des emplois atypiques induits par la recherche simultanée de flexibilité pour les entreprises, et de [...]
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Dans un contexte d’incertitudes économiques et de précarité de l’emploi, la GPEC territoriale, visant à anticiper et mutualiser les pratiques de GPEC entre différents acteurs socio-économiques d’un même bassin d’emploi, apparaît particulièrement[...]
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Travail à temps partiel, CDD, intérim, mais aussi portage salarial, groupements d'employeurs, travail à temps partagé, coopératives d'activités et d'emploi et prêt de personnel interentreprises à but non lucratif : les emplois atypiques désignen[...]
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Depuis les années 1980, la flexibilité s’est imposée dans les pratiques de gestion, en particulier des ressources humaines. Les dispositifs de flexibilité notamment l’intérim, la modulation des horaires, la polyvalence, la sous-traitance, etc. s[...]
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L'article présente, en partie, les résultats d'une recherche comparative internationale sur l'évolution des formes d'emploi et de travail dans les sociétés de services informatiques, en s'appuyant sur les données statistiques nationales disponib[...]
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Emploi, travail et efficacité de l'entreprise : les effets pervers de la flexibilité quantitative.
Que représentent pour les entreprises les pratiques de flexibilité quantitative, c'est-à -dire les formes particulières d'emploi (contrats à durée déterminée, intérim, temps partiel), en termes d'avantages et de coûts ? Malgré les attraits de la [...]
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Alain Jeantet ; Christophe Everaere ; Cecilia De la Garza ; Sophie Aubert ; Jean-François Boujut ; Alain Garrigou ; Brahim Mohammed-Brahim ; François Daniellou ; Saddek Rehal |La notion d'équipe est devenue un leitmotiv dans les organisations modernes. Il est cependant difficile d'analyser les conditions d'un travail collectif. Ce dernier peut être envisagé comme l'ensemble des activités de régulation mises en oeuvre [...]
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La flexibilité, définie comme une capacité d'adaptation sous la double contrainte de l'incertitude et de l'urgence, s'appuie sur deux modèles entièrement antagonistes : celui de la flexibilité qualifiante, qui joue sur la compétence et l'autonom[...]
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L'évolution des entreprises vers un mode de gestion flexible est souvent présenté comme une solution aux problèmes qu'elles rencontrent. La flexibilité est définie ici comme "une capacité d'adaptation sous la double contrainte de l'incertitude e[...]
