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| Titre : | Chef de projet : d'une génération à l'autre. Le point de vue d'un professionnel. (2001) |
| Auteurs : | Marc Valette |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Recherche sociale (n° 158, avril-juin 2001) |
| Article en page(s) : | pp. 13-20 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE DE LA VILLE ; DEVELOPPEMENT URBAIN ; CHEF DE PROJET DSU ; FRANCE |
| Résumé : | On distingue trois générations de chef de projet : la première, jusqu'en 1990, se caractérise par un profil militant et agit en dehors des institutions. La deuxième, qui émerge avec l'élargissement de la politique de la ville, se caractérise par une tendance à la municipalisation. La troisième génération, née avec les contrats de ville 2000-2006, voit ses équipes s'étoffer. On assiste à l'émergence de nouvelles fonctions (agent de médiation, animateur démocratie locale, etc.). Dans le même temps, de multiples formations au développement local et à la politique de la ville sont apparues, ainsi que de nombreux DESS. L'esprit militant est moins dominant et les jeunes aspirent au professionnalisme. |
| Note de contenu : | La politique de la ville (2). Intégration, participation, territoires : renouvellement des débats, permanence des enjeux ? |
