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Auteur Julien Husson |
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Affiner la rechercheDu magasin des curiosités à la pratique de GRH / Frédéric Distler in Management & Avenir, n° 100 (2018/2)
Titre : Du magasin des curiosités à la pratique de GRH : la mètis, nouveau levier du management des savoirs Type de document : document électronique Auteurs : Frédéric Distler ; Julien Husson ; Fana Rasolofo-Distler Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 91-109 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
GESTION DES CONNAISSANCES ; GESTION PREVISIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; COMPORTEMENT ; CADRE ; ENCADREMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; FRANCERésumé : Les savoirs des individus sont une réelle plus-value lorsqu’ils sont valorisés dans le cadre d’un management fondé sur une technique dénommée l’empowerment qui conduit à donner du pouvoir d’action aux membres de l’organisation. Le pouvoir, ainsi concédé par la direction, apparaît propice au développement de comportements et d’actions que l’on peut qualifier de mètis. Cette dernière est définie comme étant une forme de ruse intelligente appliquée à l’action et référée à la mythologie grecque comme puissance de subversion et d’action. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-2-page-91.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62945
in Management & Avenir > n° 100 (2018/2) . - pp. 91-109[article] Du magasin des curiosités à la pratique de GRH : la mètis, nouveau levier du management des savoirs [document électronique] / Frédéric Distler ; Julien Husson ; Fana Rasolofo-Distler . - 2018 . - pp. 91-109.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 100 (2018/2) . - pp. 91-109
Catégories : Thésaurus CEREQ
GESTION DES CONNAISSANCES ; GESTION PREVISIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; COMPORTEMENT ; CADRE ; ENCADREMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; FRANCERésumé : Les savoirs des individus sont une réelle plus-value lorsqu’ils sont valorisés dans le cadre d’un management fondé sur une technique dénommée l’empowerment qui conduit à donner du pouvoir d’action aux membres de l’organisation. Le pouvoir, ainsi concédé par la direction, apparaît propice au développement de comportements et d’actions que l’on peut qualifier de mètis. Cette dernière est définie comme étant une forme de ruse intelligente appliquée à l’action et référée à la mythologie grecque comme puissance de subversion et d’action. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-2-page-91.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62945
Titre : L’orientation entrepreneuriale d’une collectivité territoriale vue à travers le prisme d’une démarche d’accompagnement Type de document : document électronique Auteurs : Didier Nobile ; Julien Husson Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 15-38 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
COLLECTIVITE LOCALE ; SERVICE PUBLIC ; GESTION ; METIER DE LA POLITIQUE ; INNOVATION ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; SECTEUR NON MARCHAND ; POLITIQUE PUBLIQUE ; REGION ; DEVELOPPEMENT REGIONAL ; BIOTECHNOLOGIE ; ETUDE DE CAS ; PROJET ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; FRANCE ; LORRAINE
Organisme Cité
Conseil Régional de LorraineRésumé : Cet article s’intéresse à la dimension entrepreneuriale des collectivités territoriales. En nous appuyant sur une étude de cas consacrée au Conseil Régional de Lorraine qui a décidé de structurer la filière Santé Biotechnologies, nous montrons que le concept d’orientation entrepreneuriale trouve toute sa pertinence dans le contexte des collectivités territoriales. Nous aboutissons en outre au constat que si cette collectivité s’illustre par son inclinaison à l’innovation, à la proactivité et à la prise de risque, la dimension sociale constitue un élément saillant de son orientation entrepreneuriale et plaidons pour qu’une attention particulière lui soit accordée. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2017-1-page-15.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60006
in Management & Avenir > n° 91 (2017/1) . - pp. 15-38[article] L’orientation entrepreneuriale d’une collectivité territoriale vue à travers le prisme d’une démarche d’accompagnement [document électronique] / Didier Nobile ; Julien Husson . - 2017 . - pp. 15-38.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 91 (2017/1) . - pp. 15-38
Catégories : Thésaurus CEREQ
COLLECTIVITE LOCALE ; SERVICE PUBLIC ; GESTION ; METIER DE LA POLITIQUE ; INNOVATION ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; SECTEUR NON MARCHAND ; POLITIQUE PUBLIQUE ; REGION ; DEVELOPPEMENT REGIONAL ; BIOTECHNOLOGIE ; ETUDE DE CAS ; PROJET ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; FRANCE ; LORRAINE
Organisme Cité
Conseil Régional de LorraineRésumé : Cet article s’intéresse à la dimension entrepreneuriale des collectivités territoriales. En nous appuyant sur une étude de cas consacrée au Conseil Régional de Lorraine qui a décidé de structurer la filière Santé Biotechnologies, nous montrons que le concept d’orientation entrepreneuriale trouve toute sa pertinence dans le contexte des collectivités territoriales. Nous aboutissons en outre au constat que si cette collectivité s’illustre par son inclinaison à l’innovation, à la proactivité et à la prise de risque, la dimension sociale constitue un élément saillant de son orientation entrepreneuriale et plaidons pour qu’une attention particulière lui soit accordée. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2017-1-page-15.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60006
Titre : Université et entrepreneuriat : L'expérience lorraine - Tome 3 Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Schmitt ; Loyda Gómez Santos ; Julien Husson Editeur : Nancy : Presses universitaires de Nancy - Editions universitaires de Lorraine Année de publication : 2014 Importance : 116 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8143-0198-6 Prix : 10 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; TRAVAIL ETUDIANT ; CREATION D'ENTREPRISE ; UNIVERSITE ; RELATION ECOLE-ENTREPRISE ; FRANCE ; LORRAINERésumé : La place de l'entrepreneuriat au sein de l’Université est de plus en plus reconnue et connaît une véritable expansion, quel que soit le pays. Après avoir brossé le paysage de 22 pays en matière d’entrepreneuriat au sein de l’Université (volumes 1 et 2), nous donnons à voir ici une expérience entrepreneuriale, menée en Lorraine, auprès des étudiants. A travers le présent volume, sont présentés 16 cas d’étudiants qui ont suivi un parcours original en entrepreneuriat, appelé Business Unit. Ce parcours vient s’inscrire dans un dispositif plus large, en l’occurrence le Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine (PeeL), soutenu au niveau national au sein du programme Pôles Etudiants Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat (PEPITE). À travers les différents cas présentés, cet ouvrage s’adresse aux étudiants et aux acteurs, universitaires ou non, liés au domaine de l’entrepreneuriat. Document Céreq : Non En savoir plus : Sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=54277 Université et entrepreneuriat : L'expérience lorraine - Tome 3 [texte imprimé] / Christophe Schmitt ; Loyda Gómez Santos ; Julien Husson . - Nancy : Presses universitaires de Nancy - Editions universitaires de Lorraine, 2014 . - 116 p.
ISBN : 978-2-8143-0198-6 : 10 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; TRAVAIL ETUDIANT ; CREATION D'ENTREPRISE ; UNIVERSITE ; RELATION ECOLE-ENTREPRISE ; FRANCE ; LORRAINERésumé : La place de l'entrepreneuriat au sein de l’Université est de plus en plus reconnue et connaît une véritable expansion, quel que soit le pays. Après avoir brossé le paysage de 22 pays en matière d’entrepreneuriat au sein de l’Université (volumes 1 et 2), nous donnons à voir ici une expérience entrepreneuriale, menée en Lorraine, auprès des étudiants. A travers le présent volume, sont présentés 16 cas d’étudiants qui ont suivi un parcours original en entrepreneuriat, appelé Business Unit. Ce parcours vient s’inscrire dans un dispositif plus large, en l’occurrence le Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine (PeeL), soutenu au niveau national au sein du programme Pôles Etudiants Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat (PEPITE). À travers les différents cas présentés, cet ouvrage s’adresse aux étudiants et aux acteurs, universitaires ou non, liés au domaine de l’entrepreneuriat. Document Céreq : Non En savoir plus : Sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=54277 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1021992 O-364-14 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Disponible
