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Artéfacts de mesure associés à l'étude de la supervision abusive : un second regard aux analyses de Mackey et al. (2017)

Joëlle Veilleux Deschênes ; Carole Sénéchal ; Serge Larivée ; Luc Brunet |

Dans Psychologie du travail et des organisations (vol. 30 - n° 1, mars 2024)

Un leader abusif peut utiliser l'humiliation, le dénigrement et la manipulation pour influencer les employés à atteindre des objectifs de travail. Une meilleure compréhension des antécédents et des mécanismes qui promeuvent la supervision abusiv[...]

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