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| Titre : | Ethos méditerranéen et relation dirigeant/dirigé (2013) |
| Auteurs : | Soufyane Frimousse |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | @GRH (n° 6, 2013/1) |
| Article en page(s) : | pp. 13-43 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; MAROC |
| Résumé : |
Notre article porte sur la relation dirigeant/salarié au sein des toutes petites entreprises (TPE) de la région Nord du Maroc. La recherche présente les spécificités de la relation qui sont à rechercher dans les conditions d’existence de l’interaction et dans les rôles « contextuels » attendus. Au-delà des éléments contractuels organisationnels, en vertu de quelles dispositions les salariés mais aussi les dirigeants s’éprouvent-ils « tenus » d’entrer dans une interaction supérieur/subordonné ? Se lie-t-on à un dirigeant et s’implique-t-on pour lui car l’éthos veut qu’il en soit ainsi ?
Notre travail nous amène à situer l’éthos méditerranéen hors d’un cadre strictement local. Bien au contraire, il prend en considération les influences globales. Comment les exigences universelles de mondialisation se traduisent-elles dans la relation dirigeant/dirigé dans le cadre de l’éthos méditerranéen ? La réciprocité de reconnaissance, l’honneur et la quête de légitimité constituent des éléments de réponses. (source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-agrh1-2013-1-page-13.htm |
