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Face à un problème, trop de managers cherchent, seuls, une action à réaliser qu'ils vont appeler " solution ", sans analyse profonde et sans le soutien de leur équipe. Ces " solutions " sont pauvres et souvent inefficaces car elles ne s'occupent[...]texte imprimé
L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est inéluctable, massive et durable. Elle laisse aujourd'hui sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au co[...]texte imprimé
Jean-Guy Millet, Préfacier, etc. ; Elisabeth Lecoeur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique | 2008Après un bilan de la discipline, ce guide pratique propose de mettre en oeuvre une méthodologie conceptuelle extraite de l'observation des pratiques dans le domaine des démarches compétences. Des fiches outils accompagnent chaque étape du proces[...]texte imprimé
Victor Ernoult, Préfacier, etc. ; Lou Van Beirendonck | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique | 2006Illustré de cas et d'exemples pratiques, cet ouvrage montre comment définir et évaluer les compétences pour en dégager leurs possibilités de développement. (Electre)