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| Titre : | L’Expansion Management Review, n° 155. Nouveaux regards sur l’entrepreneuriat - 2014/4 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 02/12/2014 |
DĂ©pouillements
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Réputés préférer les schémas informels aux outils rigoureux de la gestion, les patrons de petite entreprise recréent en fait des systèmes hybrides innovants.
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Une politique entrepreneuriale locale et une approche systématique de sa mise en œuvre peuvent contribuer à développer un écosystème favorable aux start-up.
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Les fleurons de l’enseignement du management sont confrontés à de nombreux défis. Analyse et préconisations d’un groupe de travail mis en place par l’Institut Montaigne.
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Appelés par les dirigeants pour les aider dans leur mission, les consultants exercent un métier particulier dont les spécificités rejaillissent sur la façon de les manager.
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L’expérience associative des étudiants de grandes écoles est réputée leur apporter des apprentissages utiles à leur devenir de manager. Pas si évident, montre une étude.
