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Titre : | Ad machina : l'avenir de l'humain au travail, n° 3. - 2019 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 04/03/2020 |
DĂ©pouillements
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La prise de dĂ©cision des employeurs pour corriger en leur sein lâinadĂ©quation formation-emploi, dont les Ă©carts de compĂ©tences, repose sur lâobtention dâune information complĂšte et prĂ©cise. Cependant, nous savons peu de choses sur les facteurs q[...]
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Sâengager dans une carriĂšre Ă vocation sociale nâimplique pas toujours une vie professionnelle et personnelle Ă©panouie. Les acteurs de lâĂ©conomie sociale et solidaire qui seront dĂ©signĂ©s ici sous le terme « acteurs de changement », peuvent eux a[...]
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Introduction et objectifs â Au cours des derniĂšres dĂ©cennies, le stress est devenu, tant au sein des organisations que dans la vie quotidienne, un sujet de grand intĂ©rĂȘt. Il en est de mĂȘme pour la performance au travail. Qui plus est, il est pos[...]
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Au QuĂ©bec, les enjeux de santĂ© mentale se sont retrouvĂ©s au fil des ans au cĆur de lâaction syndicale. Au dĂ©but des annĂ©es 80, la FĂ©dĂ©ration des travailleurs du QuĂ©bec sâest dotĂ©e dâun RĂ©seau de dĂ©lĂ©guĂ©s sociaux (DS) pour accompagner les syndiqu[...]
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Les organisations dâaujourdâhui doivent composer avec des exigences de performance de plus en plus Ă©levĂ©es tout en prĂŽnant le bien-ĂȘtre et la satisfaction de leurs employĂ©s. En effet, gĂ©rer les problĂšmes de santĂ© psychologique au travail est dev[...]
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Selon la littĂ©rature, le travail du policier est un mĂ©tier Ă risque Ă©tant donnĂ© son contexte dâintervention souvent urgent et imprĂ©visible (De Soir, Daubechies et Van den Steene, 2012; citĂ©s par Desjardins, 2018). Le mĂ©tier de policier comporte [...]
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Les rĂ©centes modifications de lâorganisation du travail, telles que lâutilisation accrue de la technologie, ont transformĂ© les frontiĂšres entre les domaines du travail et de la famille modifiant ainsi la dĂ©finition mĂȘme de la charge de travail. [...]
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Les employeurs se montrent de plus en plus prĂ©occupĂ©s par le bien-ĂȘtre au travail du personnel pour diverses raisons. Les consĂ©quences nĂ©gatives associĂ©es au mal-ĂȘtre au travail alimentent cet intĂ©rĂȘt pour la question, au nombre desquelles sont [...]
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Le prĂ©sent article vise Ă synthĂ©tiser les connaissances actuelles en regard des pratiques Ă©mergentes de gestion de la performance qui ont pour but de favoriser la performance et le bien-ĂȘtre des employĂ©s au travail. Plus prĂ©cisĂ©ment, cet article[...]
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Le prĂ©sent article se veut une contribution thĂ©orique Ă la documentation scientifique sur la satisfaction de trois besoins fondamentaux : la motivation au travail, le bien-ĂȘtre et la performance au travail. La thĂ©orie de lâautodĂ©termination a fa[...]