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| Titre : | Revue française de gestion, n° 278. Sciences, techniques et pratiques de gestion - 2019/1 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/05/2019 |
DĂ©pouillements
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Le présent article s’intéresse aux entreprises en tant que lieux possibles d’adoption de pratiques démocratiques radicales. Pour cela, les auteurs s’appuient sur la notion de « hiérarchie à domination inversée », qui caractérise des organisation[...]
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Cette recherche se propose de comprendre les mécanismes intermédiaires qui expliquent la relation entre la GRH et l’innovation. Pour cela, les auteurs ont examiné l’effet médiateur du partage des connaissances. Les résultats issus d’analyses de [...]
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Cet article traite de l’enjeu environnemental dans une perspective appropriative. Une étude qualitative, menée dans le secteur de la grande distribution, envisage l’appropriation d’une écostratégie comme un processus d’apprentissage organisation[...]
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Le changement produit incertitude et paradoxes, que les managers ont pour mission de gérer. La littérature en management recommande de réduire l’incertitude et d’éclaircir les paradoxes, en mobilisant des aptitudes reflétant une capabilité dite [...]
