Accueil
Titre : | Revue française de gestion, n° 274. Paradoxes organisationnnels, quelles stratégies ? - 2018/5 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 26/11/2018 |
DĂ©pouillements
Article : document Ă©lectronique
Les organisations temporaires sont de plus en plus fréquentes et leurs caractéristiques atypiques mobilisent de nouvelles pratiques managériales. L’étude d’un projet de renouvellement de stockage de gaz montre qu’une marge de flexibilité dans la[...]
Article : document Ă©lectronique
Cet article s’intéresse à la composante à long terme de la rémunération des dirigeants et plus précisément, aux critères financiers, comptables et non financiers qui permettent d’établir que les dirigeants ont atteint leurs objectifs. Après avoi[...]
Article : document Ă©lectronique
Si la littérature sur le paradoxe est foisonnante, la notion reste encore floue ce qui rend difficile l’analyse de ses effets. L’enjeu semble pourtant de taille : les organisations « paradoxantes » présenteraient des effets délétères sur le trav[...]