Accueil
Titre : | Revue française de gestion, n° 238 - 2014/1 - Organisations : gérer la métamorphose |
Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
Paru le : | 15/01/2014 |
Année de publication : | 2014 |
Langues: | Français |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-1.htm |
DĂ©pouillements
Article : document Ă©lectronique
Les périodes de changement organisationnel cristallisent de nombreux enjeux managériaux liés à l’identification des salariés à leur entreprise. À partir d’une étude de la littérature sur les théories de l’identification et d’une enquête explorat[...]
Article : document Ă©lectronique
L’objectif de cette recherche est d’identifier le rôle des pratiques de mobilisation des ressources humaines (RH) comme levier à l’adoption d’une innovation organisationnelle (IO) et d’en comprendre le mécanisme. Si de plus en plus d’entreprises[...]
Article : document Ă©lectronique
Les auteurs s’intéressent à la question du « télétravail » dans son acception la plus classique (le travail à domicile), mais également dans les réalités plus diverses qu’il recouvre aujourd’hui : les formes d’organisation et/ou de réalisation d[...]
Article : document Ă©lectronique
La gestion électronique de la relation client (e-GRC) dans les PME a reçu ces dernières années une attention particulière dans le milieu professionnel. Pourtant, il est surprenant de constater que les expériences réussies dans ce domaine ne sont[...]
Article : document Ă©lectronique
Ces dernières décennies, de nombreux travaux issus de la sociologie économique ont souligné l’importance de l’influence des réseaux interorganisationnels sur l’activité des entreprises. Néanmoins, le lien entre effets réseaux et activité des ent[...]
Article : document Ă©lectronique
Cette recherche traite des déterminants du plafond de verre défini comme un ensemble d’obstacles artificiels qui empêcheraient des femmes qualifiées d’évoluer dans l’organisation. Elle porte sur les facteurs organisationnels d’intégration des fe[...]