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Les incertitudes que recèle, pour une entreprise, une technologie émergente telle que les composants optoélectroniques, rendent nécessaire la maîtrise de l'évolution des savoirs et des tâches. Cette maîtrise passe par la mise en place d'une orga[...]
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André Grelon ; Maurice Lévy-Leboyer, Éditeur scientifique ; ASSOCIATION POUR L'HISTOIRE DE L'ELECTRICITE EN FRANCE.Paris, Dédicataire ; Dominique Barjot ; Henri Morsel, Éditeur scientifique ; Alain Beltran ; Christophe Bouneau ; Patrice Carre ; Michel Dreyfus ; Jean-Marie Fourier ; Paul Gerbod ; Pascal Griset ; Pierre Lanthier ; Dominique Larroque ; Thierry Nadau ; F. Pichon ; Girolamo Ramunni ; Luciano Segreto ; Pierrette Stahl ; André Straus ; Virginie Labrousse | Paris : Fayard | 1994Du début des années 20 à la fin de la seconde guerre mondiale, la production d'électricité connaît, malgré une crise économique et un conflit planétaire, une croissance incomparable. Les raisons de ce succès, son originalité et les changements s[...]
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Françoise Charbit ; CRG - CENTRE DE RECHERCHE EN GESTION | Paris : Centre de Recherche en Gestion (CRG) | 1991L'objectif de cette thèse est de proposer un modèle de gestion adaptée aux "technologies émergentes" qui peuvent devenir des technologies-clés pour l'entreprise. Mais pour cela, il faut maîtriser non seulement l'environnement technologique et co[...]
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Régis Larue de tournemine | Paris : Éditions d'Organisation | Campus Entreprise Université | 1991Le changement technique et l'innovation sont difficiles à gérer. S'ils ont souvent des conséquences positives sur le système économique et l'entreprise, le contraire est aussi fréquent. Deux questions se posent alors : peut-on gérer les processu[...]
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