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Les mutations du "modèle" japonais de l'entreprise.

Benjamin Coriat ; Marc Maurice, Éditeur scientifique ; Hiroatsu Nohara, Éditeur scientifique ; R. Dore ; Evelyne Dourille-Feer ; Jean Gadrey ; Florence Jany-Catrice ; Thierry Ribault ; Annie Garanto ; Naoyuki Kameyama ; Yoko Sano ; Christian Sautter ; Atsushi Seike ; Haruo Shimada ; Hiroyuki Itami ; Kei Takeuchi ; Yukio Watanabe |

Dans Problèmes politiques et sociaux (n° 820, 23 avril 1999)

Les trois piliers du modèle japonais, l'emploi à vie, le salaire à l'ancienneté et le syndicat d'entreprise, sont remis en cause depuis le début des années 1990. En effet, comme d'autres pays, le Japon est entré dans une période marquée par la g[...]

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Innovation : acteurs et organisations. Les ingénieurs et la dynamique de l'entreprise. Comparaison France-Japon.

Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Aix-en-Provence) ; Caroline Lanciano ; Marc Maurice ; Toru Ishii ; Ministère de la Recherche et de la Technologie, Dédicataire ; Minoru Ito ; Hiroatsu Nohara ; Jean-Jacques Silvestre ; THE JAPAN INSTITUTE OF LABOUR.Tokyo ; Naoyuki Kameyama ; Tadashi Kudo ; Shigemi Yahata ; Sylvaine Trinh | Aix-en-Provence : LEST | 1991

Recherche réalisée grâce à la collaboration de deux équipes, celle du Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST) française et celle de l'Institute of Labour de Tokyo, japonaise. Chacune d'elle a recueilli des informations statisti[...]

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