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| Titre : | Transformations de lâenvironnement de travail en contexte de projets : enjeux individuels et dâĂ©quipe Ă la suite de la crise de la COVID-19 (2024) |
| Auteurs : | Alejandro Romero-Torres ; Marie-Pierre Leroux ; Julie Delisle ; Thibaut Coulon ; Marie-Douce Primeau |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Ad machina (n° 8, 2024) |
| Article en page(s) : | pp. 157-176 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CRISE SANITAIRE ; TELETRAVAIL ; PROJET ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; CONDITION DE TRAVAIL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; RELATION SOCIALE ; QUEBEC ; CANADA |
| Mots-clés: | Covid-19 |
| RĂ©sumĂ© : | Alors que la pandĂ©mie de COVID-19 a permis une accĂ©lĂ©ration vers la transition numĂ©rique au sein des organisations, elle a Ă©galement posĂ© certains dĂ©fis. Dans le cadre de la gestion de leurs projets, plusieurs organisations ont adoptĂ© le tĂ©lĂ©travail pour maintenir leurs activitĂ©s, remodelant ainsi leurs pratiques actuelles pour mieux sâadapter Ă un environnement virtuel. Ces transformations mĂ©ritent dâĂȘtre Ă©tudiĂ©es. Cet article vise alors Ă comprendre les dĂ©fis vĂ©cus par les individus et les Ă©quipes de projet lors de la pandĂ©mie de COVID-19. En nous basant sur une Ă©tude qualitative, nous illustrons quatre catĂ©gories de dĂ©fis : environnement physique, environnement virtuel, environnement social et pratiques organisationnelles et individuelles. Ainsi, nous mettons en lumiĂšre que lâinterdĂ©pendance des dĂ©fis met en Ă©vidence les interactions systĂ©miques des transformations de lâenvironnement de travail. La prise en compte de ces dĂ©fis, ainsi que de leurs relations, est essentielle pour comprendre les transformations organisationnelles. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.1522/radm.no8.1843 |





