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| Titre : | Etude d’une transformation organisationnelle dans une optique préventive des risques psychosociaux : le cas d’une entreprise d’aide à domicile : Thèse de doctorat de psychologie de l'université de Lorraine |
| Auteurs : | Raphaël Haller |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Nancy : Universite de Lorraine, 2024 |
| Format : | 334 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RISQUE PSYCHOSOCIAL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; THESE ; PSYCHOLOGIE ; FRANCE ; AIDE A DOMICILE ; ETUDE DE CAS ; EMPLOI DE PROXIMITE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; EXPRESSION DES SALARIES ; ENTREPRISE ; METHODOLOGIE ; SANTE AU TRAVAIL |
| Mots-clés: | Organisation participative |
| Résumé : | Le monde du travail actuel manifeste un intérêt pour les formes d’organisation participatives, qui permettent plus de réactivité et de compétitivité dans le contexte économique actuel. Les organisations participatives sont définies comme des formes d’organisation du travail favorisant l’autonomie et l’implication personnelle des salariés, dont le travail est managé par des pratiques organisationnelles flexibles, ce qui attire plus facilement les jeunes générations et répond donc à un double besoin : économique et social. Depuis le début du siècle les entreprises changent leur organisation en ce sens et de nombreuses études en sciences humaines et sociales cherchent à en analyser les implications. Les modes d’organisations visés par les processus de changement sont fréquemment étudiés une fois qu’ils sont mis en place, en termes de conséquences pour la productivité de l’entreprise ou sur la santé psychologique des professionnels. Certaines recherches s’intéressent aux processus de changement en eux-mêmes, spécifiquement aux phénomènes de résistance générés par les changements et développent des modèles de conduite de ces derniers. La culture de prévention de la santé psychologique applicable aux organisations au cours des périodes de changement présente des lacunes. Le système de prévention des risques doit alors s’adapter à ces activités de travail transformées ou nouvelles. Il doit prendre en compte non seulement les modifications des facteurs psychosociaux préexistants, mais également l’émergence de nouveaux facteurs. Notre étude vise le développement d’une méthodologie à employer dans un cadre longitudinal pour identifier les évolutions des facteurs de risque et de ressources psychosociales au gré d’un processus de changement organisationnel en entreprise. Notre étude se base sur une étude de cas. Nous nous inscrivons dans une visée compréhensive, basée sur le recueil de données variées (études documentaires, observations et entretiens), afin de mieux comprendre le vécu des professionnels, leur représentation de leur activité et du processus de changement organisationnel ainsi que l’effet des facteurs psychosociaux sur leur vécu de la situation. Nous utilisons une grille d’analyse psychosociale intégrant les dimensions organisationnelle, sociale, émotionnelle, idéologique et cognitive pour couvrir le champ des risques et ressources psychosociales connus de la littérature scientifique. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://hal.science/tel-04767502 |
Documents numériques (1)
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