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| Titre : | « Workindness », de lâidĂ©al thĂ©orique made in USA Ă une rĂ©alitĂ© viable pour onze entreprises lorraines (2022) |
| Auteurs : | Steve Ordener ; Sybille Persson |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XXVIII, n° 73, 2022/73) |
| Article en page(s) : | pp. 109-134 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; SANTE AU TRAVAIL ; RECHERCHE ACTION ; GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; LORRAINE ; FRANCE |
| Résumé : |
La pertinence thĂ©orique des comportements organisationnels positifs au travail, principalement forgĂ©e aux USA, reste Ă mettre Ă lâĂ©preuve au plan empirique en France, notamment par une meilleure prise en compte des ressources culturelles europĂ©ennes et francophones. Dans le contexte europĂ©en, le bien-ĂȘtre au travail semble sâorganiser autour dâune relation positive aux collĂšgues et au manager. Par ailleurs, la gentillesse pour autrui, en se positionnant comme un catalyseur de bonheur pour soi-mĂȘme, constituerait un construit spĂ©cifique dans lâespace professionnel entre collĂšgues, appelant davantage de recherches susceptibles dâintĂ©grer le contexte concernĂ©. DĂšs lors, comment faire dâun idĂ©al thĂ©orique, celui de la gentillesse au travail made in USA, une rĂ©alitĂ© viable pour des entreprises françaises empreintes dâune forte culture industrielle et miniĂšre, alors mĂȘme quâaucune dĂ©finition consensuelle de la gentillesse au travail ne semble faire autoritĂ© Ă ce jour ?
Cette problĂ©matique nous a amenĂ©s Ă conduire une recherche-intervention reposant sur un dispositif dâinvestigation qualitative, co-construit avec les dirigeants de onze entreprises adhĂ©rentes dâun groupement dâemployeurs. Se prĂ©cise alors la notion de « workindness » qui, en tant que concept opĂ©ratoire, invite Ă explorer cinq « attitudes posturales » viables et praticables par les dirigeants, les managers et autres contributeurs, mais Ă©galement Ă dĂ©tecter cinq « facteurs dâimposture » susceptibles de pervertir le recours Ă la notion de gentillesse au travail en tant que bien commun. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/rips1.073.0109 |





