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| Titre : | Les effets de lâĂ©valuation des Ă©tablissements sur les missions et compĂ©tences des cadres de lâĂducation (2022) |
| Auteurs : | Béatrice Gille |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Administration et éducation (n° 173, mars 2022) |
| Article en page(s) : | pp. 47-53 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
ThĂ©saurus CEREQ ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT ; EVALUATION ; CHEF D'ETABLISSEMENT ; INSPECTEUR DE L'EDUCATION NATIONALE ; ENCADREMENT ; SYSTEME EDUCATIF ; FRANCEOrganisme CitĂ© CEE - Conseil de lâĂ©valuation de lâĂcole |
| RĂ©sumĂ© : | Autonomie et Ă©valuation sont deux concepts indissociables. Si piloter une organisation Ă©ducative autonome requiert des compĂ©tences professionnelles acquises par la formation, il en est tout autant de la fonction dâĂ©valuation qui, pour ĂȘtre efficace, rigoureuse et objective, doit ĂȘtre confiĂ©e Ă des Ă©valuateurs experts. Nouveau mĂ©tier ? Le Conseil de lâĂ©valuation de lâĂcole (CEE) a proposĂ© que cette fonction soit confiĂ©e Ă lâencadrement actuel, enrichissant ainsi les compĂ©tences propres Ă lâexercice des mĂ©tiers qui le composent. Ainsi, personnels de direction, personnels dâinspection doivent-ils se repositionner dans lâorganisation du systĂšme Ă©ducatif pour dĂ©velopper une dĂ©marche professionnelle cohĂ©rente dont le but ultime est dâamĂ©liorer la rĂ©ussite des Ă©lĂšves. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/admed.173.0047 |





