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| Titre : | La « mise en dispositif » de Réseaux Territorialisés d'Organisations : Quel travail institutionnel à l'oeuvre ? : Thèse de doctorat en Gestion et management. |
| Auteurs : | CĂ©line Bourbousson |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Aix-Marseille : Université d'Aix-Marseille, 2018 |
| Format : | 387 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; THESE ; FRANCE ; SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; APPROCHE LOCALE ; ECONOMIE SOCIALE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; ETUDE DE CAS ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; INSTITUTIONOrganisme Cité PTCE - Pôles Territoriaux de Coopération Economique |
| Résumé : | Notre recherche propose d’appréhender la « mise en dispositif », au sens de Foucault (1977), de projets de polarisation territoriale dans le champ de l’économie sociale et solidaire (ESS). Nous nous appuyons sur une analyse multi-niveaux qui se décline sous la forme : (1) d’une enquête qualitative sur l’élaboration du dispositif Pôle Territorial de Coopération Economique (PTCE) par les acteurs nationaux, (2) de deux études de cas auprès de deux de ces pôles en région Paca. Plus précisément, nous mobilisons la grille d’analyse du travail institutionnel pour cerner les pratiques mises en oeuvre par les deux PTCE pour s’approprier le dispositif dans un contexte de pluralisme institutionnel. Deux niveaux de résultats sont proposés. Le premier revient à éclairer le phénomène de banalisation du dispositif PTCE à l’échelle nationale, qui est d’abord caractérisé par une logique civique de développement territorial alternatif qui se voit ensuite remplacée par une logique gestionnaire de normalisation de l’ESS. Le second niveau de résultats consiste à caractériser les modalités d’appropriation de ce dispositif à l’échelle méso des deux cas analysés. Il en ressort que le PTCE qui parvient à survivre et à se développer est celui qui hybride les logiques civique et gestionnaire. Le second PTCE, très façonné par la logique civique, ne parvient pas à pérenniser son activité et suscite un rejet du dispositif, dont il ne partage aucunement l’intention stratégique. Conjuguer une posture critique à une analyse néo-institutionnaliste nous permet de dégager plusieurs apports théoriques. (1) Nous dessinons les contours conceptuels d’un nouveau type de dispositif que nous qualifions de normalisateur. (2) L’analyse du travail institutionnel dans un contexte de pluralisme institutionnel met en évidence un nouveau type de pratiques : celles qui ont trait à la résistance institutionnelle. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://hal.archives-ouvertes.fr/tel-02285978 |
Documents numériques (1)
 Thèse-2018-doctorat-mise_en_dispostif_de_RTO-BOURBOUSSON.pdf Adobe Acrobat PDF |
