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Résumé :
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La souffrance des salariĂ©s au travail est un thĂšme d'actualitĂ© pour de nombreuses annĂ©es encore, comme le prĂ©voit dans ce manuel l'un des auteurs, mĂ©decin spĂ©cialiste de la souffrance. Mais ce thĂšme est sulfureux car cette souffrance est souvent niĂ©e par le haut management et les directions. Ces derniers Ă©voquent une mĂ©diatisation exagĂ©rĂ©e. Ils font observer que la pĂ©nibilitĂ© au travail Ă©tait bien plus grande lors des siĂšcles prĂ©cĂ©dents. Ils estiment que les suicides dans les locaux de l'entreprise dont on a tant parlĂ© ont essentiellement pour cause la faiblesse psychologique des employĂ©s, et sont dus Ă des problĂšmes personnels. Pourtant nul ne peut nier dans le monde du travail le phĂ©nomĂšne de stress confondu ou associĂ© parfois avec le harcĂšlement moral. Qu'en est-il vĂ©ritablement ? Est-ce vraiment nouveau ? Comment ce stress doit-il ou est-il considĂ©rĂ© aujourd'hui non seulement d'un point de vue mĂ©dical mais aussi juridique ? Quelle est la diffĂ©rence avec le harcĂšlement ? Les frontiĂšres sont-elles vĂ©ritablement marquĂ©es ? Quelles sont plus gĂ©nĂ©ralement les raisons profondes de la souffrance actuelle en France ? Qu'en est-il a fortiori lorsque le salariĂ© est dĂ©jĂ un travailleur physiquement handicapĂ© ? L'aspect psychologique initialement, ignorĂ© ou mĂ©prisĂ©, de certains troubles peut-il continuer Ă ĂȘtre rejetĂ© alors que paradoxalement le management s'appuie, plus que jamais depuis les annĂ©es 80 et d'une maniĂšre de plus en plus envahissante, sur des mĂ©thodes psychologiques copiĂ©es sur les anglo-saxons pour Ă©valuer ou gĂ©rer les " ressources humaines " de l'entreprise ? Le traditionnel retour sur expĂ©rience n'a t-il pas cĂ©dĂ© la place Ă des techniques insidieuses importĂ©es d'un autre monde ? Sont-elles pour autant adaptĂ©es et bien comprises par des pays de droit latin comme le nĂŽtre ? Doit-on oublier que la majoritĂ© des pays de notre planĂšte font rĂ©fĂ©rence Ă un droit d'origine romano-germanique (dit encore droit latin), ce qu'on semble vouloir ignorer dans les grandes sociĂ©tĂ©s en France? Est-on surtout conscient d'une Ă©volution progressive si ce n'est d'une rĂ©volution dans l'entreprise qui ne dit pas son nom ? Ce manuel tente de faire le point juridique, mĂ©dical, sociologique et psychologique, sur ces diverses questions. Que dit la loi ? Quelle est notamment la position et l'Ă©volution actuelle de la jurisprudence mais aussi du mĂ©decin, du psychanalyste ou du sociologue? L'ouvrage essaie de dĂ©monter et d'expliquer le mĂ©canisme actuel de la souffrance au travail, d'en Ă©tablir les causes, de proposer des solutions simples. Une des originalitĂ©s de cette oeuvre collective rĂ©sulte de la multiplicitĂ© des auteurs qui appartiennent Ă des disciplines distinctes : managĂ©riales, juridiques, mĂ©dicales, psychologiques, psychanalytiques, sociologiques et journalistiques. (4Ăšme de couv.)
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