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| Titre : | La GPEC : de la loi aux pratiques RH – identification de quatre idéaux-types (2013) |
| Auteurs : | Ewan Oiry ; Stéphane Bellini ; Thierry Colomer ; Jacky Fayolle ; Nicolas Fleury ; Agnès Fredy-Planchot ; Marcus Kahmann ; Amaury Grimand ; Florence Laval ; Thierry Le Guellec ; Jean-François Lejeune ; Mathieu Malaquin ; Florine Martin ; Antoine Rémond ; Sabine Vincent |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 112, juin 2013) |
| Article en page(s) : | pp. 4-16 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION PREVISIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; LOI ; METHODOLOGIE ; BANQUE ; GRANDE DISTRIBUTION ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; APPROCHE LOCALE ; MONOGRAPHIE D'ENTREPRISE ; REFERENTIEL METIER ; ELECTRONIQUE ; FRANCE |
| Résumé : |
Depuis son adoption, le 18 janvier 2005, la loi de programmation pour la cohésion sociale (dite loi Borloo) impose aux entreprises de plus de 300 salariés de négocier un plan triennal de gestion prévisionnelle de leurs emplois.
L’étude que nous avons réalisée avait pour but d’évaluer l’impact des accords signés en application de cette loi sur les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises étudiées. Nous avons ainsi mis en évidence quatre types de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) très différents : la GPEC « instrumentalisée », la GPEC « externalisée », la GPEC « agent de changement » et la GPEC « territorialisée et mutualisée ». Pour chacun de ces idéaux-types, nous détaillerons, outre leur finalité, comment la GPEC interagit avec les politiques RH, le dialogue social et le débat autour de la stratégie, dans les entreprises étudiées. Nous décrirons également les pratiques actuelles et proposerons des pistes de recherche pour le futur. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre1-2013-2-page-4.htm |
