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Titre : | Organisation du travail et développement des compétences. Construire la professionnalisation. |
Auteurs : | Michel Develay, Préfacier, etc. ; Solveig Fernagu-Oudet |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : L'Harmattan, 2006 |
Collection : | Savoir et Formation |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-296-01714-6 |
Format : | 321 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; PROFESSIONNALISATION ; DEFINITION ; ETUDE DE CAS ; TEMOIGNAGE |
Résumé : | Le lien entre organisation du travail et développement des compétences est aujourd'hui essentiel dans les entreprises. L'intérêt croissant pour ce sujet résulte d'une évolution du monde du travail dans lequel flexibilité et réactivité sont désormais des valeurs clés. La formation professionnelle s'en trouve par conséquent elle aussi bouleversée. Après une description des notions principales et l'étude de cas d'entreprises, l'auteur dresse un panorama des pratiques organisationnelles et managériales optimisant le développement des compétences en situation de travail et des contextes professionnels favorisant l'apprentissage. La formation permanente au travail permet également une meilleure compréhension de l'environnement professionnel et donc des besoins de l'entreprise. Le développement des compétences est quoiqu'il en soit rendu possible par l'association d'une certaine organisation du travail et l'investissement personnel et humain d'un individu. L'enjeu est le suivant : passer du mythe de la formation permanente à une réelle professionnalisation par le biais d'un certain nombre d'organisations qualifiantes. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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38289 | O-56-07 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |